内容紹介

「VUCAの時代」と言われ続けて10年超。変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が高い外部環境に適応すべく多くの日本企業は必死の努力で変革を試みてきた。はたして、その結果はどうだろうか。一部の例外企業を除き、多くの経営者やリーダーたちは「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか？」と無力感を感じているだろう。本書では、ますます混迷を極める時代において真に効果的な企業変革を実現すべく、戦略立案・実行に関する様々な理論とプロセスワーク、認知心理学をはじめとした心理学を統合し、組織のハード面（戦略・施策・仕組み）と組織のソフト面（メンバー＆チームの心理や文化）に対して、総合的・統合的な組織変革の方法論を提案する。