近刊検索 デルタ

6月28日発売予定

同文舘出版(株)

なんとかする力=プロジェクトマネジメント

変化に対応して目標を達成するためのビジネススキル
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内容紹介
どのビジネスにも通底したスキルであるプロジェクトマネジメントについて、世界標準のPMBOKに準拠し、その基本体系を経営学の基礎知識とともにわかりやすく解説。
目次
第Ⅰ部 プロジェクトの進め方を考える
第1章 プロジェクトとは何か
第2章 プロジェクトマネジメントのプロセスとは何か
第Ⅱ部 プロジェクトの目標達成に結びつくポイントを考える
第3章 スコープをどのように管理するか
第4章 スケジュールをどのように管理するか
第5章 コストをどのように管理するか
第6章 品質をどのように管理するか
第Ⅲ部 プロジェクト利害関係者の協力を引き出す
第7章 プロジェクト利害関係者(ステークホルダー)とどう関わるか
第8章 コミュニケーションでチームをどのように動機付けるか
第Ⅳ部 プロジェクトから「意外性」を排除する
第9章 プロジェクトにおけるリスク管理のプロセスをどうするか
第10章 調達を(アウトソーシング)どう進めるか
第11章 変更をどう処理するか
第Ⅴ部 プロジェクトのパフォーマンスを評価する
第12章 EVMによる評価とEVM以外の評価とは何か
第13章 プロジェクトの利益評価の実務的問題とは何か
第Ⅵ部 プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える
第14章 プロジェクトマネジャーの育成と実践的課題とは何か
第15章 国際化とプロジェクトスタッフの問題とは何か
著者略歴
小林守(コバヤシマモル kobayashimamoru)
専修大学商学部教授
タイトルヨミ
カナ:ナントカスルチカラプロジェクトマネジメント
ローマ字:nantokasuruchikarapurojekutomanejimento

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