（ ）
定価：3,850円（3,500円＋税）
判型：A5
書店在庫をチェック
内容紹介
職場の「こころ」に注目が集まっている。ビッグファイブ、ダーク・トライアド、GRITなどの世界的に蓄積されたパーソナリティ研究の知見は、どのように職場のデザインと働き方に活かしていけるものなのだろうか。これまでは捉えどころがなかった職場におけるパーソナリティ理論の系譜と世界的潮流に研究者と実務家はどのように対峙して、理解を進めればよいのだろうか。採用、選抜、育成、評価、それぞれの人事活動に関連する世界中の膨大なパーソナリティ研究を体系的・包括的にレビューし、独自の実証研究によってこれからの日本企業への提言を引き出す。
目次
はじめに
第Ⅰ部 理論編
第1章 「ワークプレイス・パーソナリティ」の理論的布置
1.1 定義
1.2 人的資源の側面
1.3 非認知的側面としてのパーソナリティ
1.4 パーソナリティの基礎理論
1.5 本書の新たな試み
1.6 成果への展望
第2章 主要なパーソナリティ理論
2.1 ビッグファイブ研究
2.2 ダーク・トライアド研究
2.3 GRIT研究
2.4 HSP研究
2.5 自意識研究
第Ⅱ部 人的資源管理論の3過程
第3章 採用・選抜
3.1 採用研究
3.2 選抜研究
3.3 まとめ
第4章 育成
4.1 オン・ボーディング研究
4.2 組織社会化研究
4.3 経験学習研究
4.4 まとめ
第5章 評価
5.1 行動評価研究
5.2 業績評価研究
5.3 まとめ
第Ⅲ部 実証と展開
第6章 日本企業における実証分析
6.1 採用・選抜とパーソナリティ
6.2 育成・評価とパーソナリティ
6.3 職務成果とビッグファイブ
6.4 まとめ
第7章 理論発展と日本企業への提言
7.1 理論発展への新たな貢献
7.2 日本企業への提言
おわりに
第Ⅰ部 理論編
第1章 「ワークプレイス・パーソナリティ」の理論的布置
1.1 定義
1.2 人的資源の側面
1.3 非認知的側面としてのパーソナリティ
1.4 パーソナリティの基礎理論
1.5 本書の新たな試み
1.6 成果への展望
第2章 主要なパーソナリティ理論
2.1 ビッグファイブ研究
2.2 ダーク・トライアド研究
2.3 GRIT研究
2.4 HSP研究
2.5 自意識研究
第Ⅱ部 人的資源管理論の3過程
第3章 採用・選抜
3.1 採用研究
3.2 選抜研究
3.3 まとめ
第4章 育成
4.1 オン・ボーディング研究
4.2 組織社会化研究
4.3 経験学習研究
4.4 まとめ
第5章 評価
5.1 行動評価研究
5.2 業績評価研究
5.3 まとめ
第Ⅲ部 実証と展開
第6章 日本企業における実証分析
6.1 採用・選抜とパーソナリティ
6.2 育成・評価とパーソナリティ
6.3 職務成果とビッグファイブ
6.4 まとめ
第7章 理論発展と日本企業への提言
7.1 理論発展への新たな貢献
7.2 日本企業への提言
おわりに
著者略歴
鈴木 智之（スズキ トモユキ suzuki tomoyuki）
名古屋大学大学院経済学研究科産業経営システム専攻准教授、経済学部経営学科准教授。日本労務学会理事。
慶應義塾大学総合政策学部卒業。東京工業大学大学院社会理工学研究科修士課程・博士課程修了。博士（工学）・人間行動システム。
アクセンチュア株式会社マネジャー、wealth share株式会社代表取締役社長、東京大学大学院情報学環特任准教授などを経て現職。人的資源管理・組織心理学を専門分野とし、特にワークプレイス・パーソナリティ論、就職選抜論の理論・実証研究を行っている。
主な著書に『就職選抜論――人材を選ぶ・採る科学の最前線』（中央経済社、2022年、日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門受賞）。
タイトルヨミ
カナ：ワークプレイスパーソナリティロン
ローマ字：waakupureisupaasonaritiron
※近刊検索デルタの書誌情報はopenBDのAPIを使用しています。
鈴木 智之 最近の著作
もうすぐ発売（１週間以内）
※近刊検索デルタの書誌情報はopenBDのAPIを利用しています。