目次

人材マネジメントの新たな枠組みの必要性
「職場」機能の再認識と現場人事
人材管理の常識を問い直す
終わりなき「人事システム」の変革
挑戦する企業風土を醸成する
「未来に開かれた働き方改革」の実現
定年後も居続けてほしい人材の育成
企業の変革を阻害する三つの壁
これまでにない「人事の役割」
人材の多様化に合致した働き方を整備する
企業業績を高める組織的アプローチ
組織変革を導く隠れた一手
層別人材マネジメントと「隠れた人材コスト」削減
経営者は将来の方向性を示せ
海外からみた人材育成上の課題
ポスト工業化社会への舵取り
働き方の多様化と人事管理の自由化
「グローバル人材」開発の意味