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定価：5,280円（4,800円＋税）
判型：A5
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内容紹介
どのような職務特性や組織風土を整備すれば，性別ダイバーシティは職場のメンバーに好ましい心理的影響を与えることができるのか．コンテクストに注目し，機会平等の段階や状況の異なる複数企業の調査・分析から，日本型ダイバーシティ・マネジメントをめざす知見を提供する．
目次
はじめに
第1章 日本の性別ダイバーシティに関する課題
第2章 「ダイバーシティ」とは何か――その定義と分析
第3章 性別ダイバーシティに適した組織とは
第4章 実証研究の方法――企業間の比較と共通点・相違点
第5章 ダイバーシティと「日本的職務特性」の相性
第6章 ダイバーシティと組織風土の相性
第7章 日本型「ダイバーシティ・マネジメント」に向けて
あとがき
Appendix
1 「女性が増えると風土が変わる」のか
2 女性比率を用いた分析例
3 男女で結果は異なるか
4 ダイバーシティ風土の上位因子の有無
第1章 日本の性別ダイバーシティに関する課題
第2章 「ダイバーシティ」とは何か――その定義と分析
第3章 性別ダイバーシティに適した組織とは
第4章 実証研究の方法――企業間の比較と共通点・相違点
第5章 ダイバーシティと「日本的職務特性」の相性
第6章 ダイバーシティと組織風土の相性
第7章 日本型「ダイバーシティ・マネジメント」に向けて
あとがき
Appendix
1 「女性が増えると風土が変わる」のか
2 女性比率を用いた分析例
3 男女で結果は異なるか
4 ダイバーシティ風土の上位因子の有無
著者略歴
正木 郁太郎（マサキ イクタロウ masaki ikutarou）
東京大学大学総合教育研究センター特任研究員
タイトルヨミ
カナ：ショクバニオケルセイベツダイバーシティノシンリテキエイキョウ
ローマ字：shokubaniokeruseibetsudaibaashitinoshinritekieikyou
※近刊検索デルタの書誌情報はopenBDのAPIを使用しています。
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