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定価:1,320円(1,200円+税)
判型:四六変形
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内容紹介
2011年3月11日に発生した福島第一原発の事故は過酷でその被害は今にも及び、残念ながら将来にも厳しい後遺症を残す。被災者の苦悩のみならず、事故現場での対処の厳しい作業も今後数十年続く。また原子炉の廃炉作業は、通常30年ぐらいの時間を要する。放射性廃棄物の処理方法は確立されていない。原子力発電が抱えるさまざまな問題について解説。
目次
はじめに
第一章 原発過酷事故のおさらいー将来に向けて
第二章 福島第一原子力発電所大事故と被災の現状はどんな実態か
第三章 人・住民への放射能の被曝、苦悩
第四章 放射性廃棄物の量
第五章 東京電力の大事故とその処理、その経営状態
第六章 原発コスト、廃棄処理費などバックエンド費用
第七章 まとめの前に―原発の再稼働・脱原発は?
第八章 総まとめ―脱原発を目指すのが正しい選択肢であろう
付表
おわりに
参考文献
第一章 原発過酷事故のおさらいー将来に向けて
第二章 福島第一原子力発電所大事故と被災の現状はどんな実態か
第三章 人・住民への放射能の被曝、苦悩
第四章 放射性廃棄物の量
第五章 東京電力の大事故とその処理、その経営状態
第六章 原発コスト、廃棄処理費などバックエンド費用
第七章 まとめの前に―原発の再稼働・脱原発は?
第八章 総まとめ―脱原発を目指すのが正しい選択肢であろう
付表
おわりに
参考文献
著者略歴
安藤 顯(アンドウ ケン andou ken)
マネジメントプランニング 代表
東京大学教養学科科学史科学哲学卒業、コロンビア大学研修、1967年12月 三菱レイヨンニューヨーク事務所長、1978年1月フィシバ社(ブラジル)専務取締役、1978年1 月 三菱レイヨンドブラジル社長、1985年4月太陽誘電常務取締役、太陽誘電-ドイツ、USA、シンガポール、韓国、台湾専務理事、1995/6 太陽誘電常勤監査役、2001.6退任、2001年6月マネジメントプランニング代表、現在に至る。2001年10 〜 日本経営倫理学会会員、2014/4〜 地球サステイナビリティを考える会主宰。
タイトルヨミ
カナ:コレカラドウスルゲンパツモンダイ
ローマ字:korekaradousurugenpatsumondai
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